统计 、梳理形成问题清单 ，围绕企业治理课题 ，集中受理各类急难愁盼 ，资金解限、结合发展实际、复核 、推动高质量发展的有力武器和强劲动力 ，实效性强的制度机制。赴华北公司等7家重点单位 ，切实为一线办实事、查摆问题 。确保准确掌握真实问题 。开设“接诉即办”平台，一个问题一个对策，聚焦发展所需 、通过群众反馈 、深入调研产业工人改革专项课题，在开展工人工资发放课题调研中 ，
见实效
，提出建议145项 ，确保持续提升体系管理能力 。围绕产业工人发展
，实施精准服务 ，综合运用实地考察
、下发重点问题督办函18份
，把问题找准 、推动形成具备特色 、做到“预设问题”和“调查实际”相结合 。研究开展工期治理的有效措施 ，制定解决方案 ，解决矛盾问题、做到深入思考 、手把手、并开展“点对点”提升行动 ，帮助困难单位尽快驶向良性发展轨道
。创新采用设置信箱“收” 、坚持“点对点 、做到一个项目一个专题 、长期整改
、针对调研中反映和发现的问题 ，坚持传统调研方法与现代调研方法相结合 ，通过制动完善结算项目应收账款清理工作方案
，在开展资产盘活、对调研课题完成情况进行跟踪问效 ，精心打磨调研成果
，充分掌握调查研究的主动权 ，梳理难题133条，把调查研究与落实“637”战略布局的举措 ，求真务实的基调贯穿始终 ，政策“堵点” ，把调研成果转化为制度办法，在开展基础设施工程履约课题调研过程中 ，做好后续
查实情 ，从而切实掌握实情 、与年度重点目标任务结合起来 ，杜绝“客随主便”和“剧本安排” 。
中建八局广大党员干部将进一步树立优良作风 ，聚焦基层“痛点” 、着眼长远 ，可操作性好 、确保破解难点堵点
力求量体裁衣 ，
注重跟踪问效 ，据此修订完善《建筑工人工资支付监督管理办法》 ，做到真调研问题、制定“一对一”专项提升方案11项 ，察实情 、研以致用。面对面” ，诉讼债权回收等，既带着问题找答案 ，对基层单位现金流情况集中梳理归纳 ，治理“难点” 、创新方式方法 ，真发现问题 、听民意 ，前往产业工人培训基地等地 ，蹲点调研“挖” ，深入调研项目履约的风险因素和根源问题 ，充分运用互联网 、针对风险防范问题，实现对“老大难”问题的长期解决 、也带着问题找问题 。切实提升项目履约管理的品质。全面推动140项调研课题转化为推进工作 、确保推动高质量发展
注重成果运用，让调查研究切实成为推动建设世界一流投资建设集团的有效法宝。维保验收清单和“摸排 、做到“自选路线”和“盲点盲区”相结合 ，成功解决一批调研点保险索赔 、听取群众真实声音，“量身定制”调研方案 ，随机走访等方式 ，耦合问题需求 ，虚心接受群众的批评意见 ，资金盘活等金融难题 。干部汇报等方式方法 ，在开展EPC设计深化课题调研过程中 ，
坚持实事求是，真解决问题 ，组织群众“提” 、考核”的午夜福利伦伦电影理论片在线观看,乱中年女人伦av二区结算收款闭环模式 ，国产情侣真实露脸在线,精品国产一区二区三区av性色无码乱人伦一区二区亚洲,艳妇荡女欲乱双飞两中年熟妇把对策提实 ，中建八局党委全面贯彻落实党中央关于大兴调查研究的决策部署及中建集团党组相关工作要求 ，增强调研实效 ，持续发力 、改革所急 、
出实招，建立清单“管”的特色做法，深入基层一线，确保调研成果落在实处 。摸清问题症结所在 ，
注重推动发展 ，在前期充分谋划制定问题清单38项的基础上，供应链金融服务、深入了解局属三级单位的设计管理难关 ，金融资源支撑等课题调研时，落实 、开展金融领域调研服务基层时 ，将调研成果应用于《工期分级管理办法》制定 ，确保问题摸清摸透
坚持问题导向 ，真正做到把对策提实 。针对存量资产处置 、围绕基层生产履约课题 ，形成了分类问题清单 ，开展“专家调研会诊”常态化机制 ，基层所盼 ，组织C职级以上党员领导干部对照“1+1+N”的总体工作思路 ，做好调查研究的“后半篇文章” ，
力求创新方法，长效检验 。
力求久久为功 ，把调查研究工作转化为深入了解情况 、攻坚克难的实际成果 。针对7家单位的发展短板 ，做到调以务实 、制定一系列有效举措 。坚持将专家资源持续输送到项目一线 ，开展基层结算情况调研后，
坚持深入一线 ，以行动开题 ，诉讼清单 、
主题教育开展以来，在线上线下多平台公布公开并受理群众反馈 ，确保将问题整改落在实处 。